Formation

Formation

Développez les compétences de demain

En étant au quotidien en mission chez nos clients, nous connaissons les problématiques métiers que vous rencontrez.
Membre du Club des Pilotes de Processus, nous contribuons au développement d’approches managériales innovantes.
A partir du patrimoine du C2P, nous vous proposons des formations intra et inter-entreprises.

Votre objectif

Rester agile face aux nouveaux besoins ou usages de vos clients

  • Travailler en mode projet
  • Collaborer en transversal
  • Piloter les activités par processus

Développer la culture de la performance

  • Mesurer les impacts financiers des activités
  • Elaborer des indicateurs et tableaux de bord pertinents

Professionnaliser vos métiers

  • Manager des projets
  • Elaborer des budgets et des prévisionnels
  • Gérer les risques

Formations élaborées avec le C2P

Formations intra ou inter-entreprises, élaborées avec le C2P. Modules indépendants à la carte.

Manager en transversal

Objectif : Connaître les apports du pilotage par les processus pour développer le travail collaboratif et donner su sens aux collaborateurs.

Public : Direction, Managers, Pilotes de processus, DRH

Durée : 1 jour

S’initier au pilotage par les processus

Objectif : Découvrir les premiers éléments d’une démarche, les apports au management, à la direction, pour la gouvernance.

Public : Direction, Pilotes de Processus, Managers, Organisateurs, DRH

Durée : 1 jour

Prendre en mains le Guide de la Gestion des Processus

Objectif : Avoir une vue d’ensemble des bonnes pratiques en matière de gestion des processus. Connaître les dispositifs permettant de piloter une organisation orientée processus.

Public : Direction, Pilotes de Processus, Chefs de projets, Organisateurs, Consultants

Durée : 1 jour

Mettre en place une démarche de pilotage par les processus

Objectif : Savoir identifier et modéliser les processus, s’organiser pour les piloter et savoir mesurer leur performance.

Public : Pilotes de Processus, Chefs de projets, Organisateurs, Consultants

Durée : 2 jours

Renforcer votre démarche processus

Objectif : Savoir mettre en place l’amélioration continue des processus et optimiser le management transverse.

Public : Pilotes de Processus, Chefs de projets, Organisateurs, Maîtrise d’Ouvrage

Durée : 2 jours

Formations AMco

Formations intra-entreprise personnalisées par AMco pour professionnaliser vos métiers. Modules élaborés sur-mesure :

Structurer et piloter vos projets

Objectif : Savoir manager un projet de A à Z : structures de pilotage, rôles et responsabilités des équipes, outils de pilotage et communication.

Public : Chefs de projets, Futurs chefs de projets

Mesurer les impacts financiers de vos décisions

Objectif : Savoir anticiper les impacts des décisions sur les résultats financiers. Connaître les outils de prévision et de suivi.

Public : Direction, Managers

Elaborer des indicateurs et tableaux de bord pertinents

Objectif : Savoir choisir et présenter ses indicateurs en fonction des objectifs, des moyens à disposition et des besoins des équipes.

Public : Direction, Managers

Cartographier et gérer vos risques

Objectif : Savoir identifier et coter les risques, élaborer des actions de prévention et suivre leur évolution.

Public : Risk Manager, Contrôleur Interne, Auditeur Interne

Préparer un projet de développement des activités sur internet

Objectif : Comprendre et anticiper les impacts de la vente sur internet sur le fonctionnement de l’entreprise. Prévoir l’évolution des métiers traditionnels et des besoins RH et financiers.

Public : Direction, Managers

Identifier et modéliser les processus (partenariat C2P)

Objectif : Savoir identifier les processus de son entreprise et les modéliser pour améliorer l’efficacité de sa fonction.

Public : Responsable QSE, Contrôleur de gestion, Risk Manager, Contrôleur interne

Piloter la performance d’un processus (partenariat C2P)

Objectif : Savoir mesurer la performance des processus de son entreprise pour améliorer la satisfaction client et la rentabilité.

Public : Responsable financier, Responsable QSE, Contrôleur de gestion

Les + AMco

Des intervenants à la fois formateurs et consultants opérationnels

Des formateurs agréés par le Club des Pilotes de Processus et des contenus élaborés à partir du patrimoine du C2P

Des formateurs certifiés CBPP par l’AFNOR : reconnaissance internationale des professionnels du management par les processus

Une expertise du Cabinet AMco en gestion des risques et en gestion financière

En savoir +

Formations du Club des Pilotes de Processus

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