Assistance opérationnelle

Assistance opérationnelle

Améliorez votre fonctionnement

Nous venons travailler avec vos équipes. Présents à vos côtés, nous apportons notre expérience et notre énergie pour accélérer et sécuriser vos projets. Nous repartons quand les améliorations décidées sont en place et les équipes autonomes.

Votre objectif

Développer vos activités

  • Mettre en place une nouvelle activité et les outils pour la piloter
  • Mettre en place une équipe projet et les outils de suivi
  • Restructurer l’entreprise pour vendre, livrer et encaisser sur internet

Racheter une entreprise

  • Réorganiser le nouvel ensemble : organigramme et fiches de postes
  • Harmoniser les pratiques managériales : comités, réunions, méthodes de travail
  • Mettre à niveau les procédures et les outils de reporting

Améliorer vos performances

  • Performance client : amélioration de l’efficacité des processus
  • Performance financière : amélioration du BFR, mesure de la rentabilité, réduction des risques
  • Performance collaborateurs : amélioration de la productivité, développement du capital humain

Nos prestations d'assistance opérationnelle

Conduite de projet

Animation des réunions de travail et des comités de pilotage, conduite des chantiers et travaux, communication projet et formation.

Réorganisation

Réorganisation post croissance externe des rôles et responsabilités entre siège, filiales, sites, services, collaborateurs. Externalisation de fonctions et mise en place du suivi prestataire. Modernisation des méthodes de travail par l’usage de nouvelles technologies.

Optimisation des processus

Amélioration de la Gestion des réclamations clients, Planification des activités, Gestion des ressources humaines, Gestion de la facturation, Développement des produits ou services et innovation, Gestion des achats…

Mise en place de tableaux de bord et reporting

Choix des indicateurs, élaboration du tableau de bord et du reporting. Mise en place de réunions de prise de décision. Mise en œuvre de plans d’actions et suivi des résultats.

Les + AMco

Une bonne connaissance du monde bancaire et une expertise en risk management

Des consultants certifiés « professionnel en management des processus » par l’AFNOR

AMco est partenaire de la Chaire Capital Humain de l’Université de Bordeaux

AMco est Membre actif du Club des Pilotes de Processus

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